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【凝心聚力謀發(fā)展】福州諾成2023年度工作總結(jié)會(huì)議圓滿召開

發(fā)布日期:2024-02-06瀏覽次數(shù):

2024

Annual Work Summary

凝心聚力謀發(fā)展

福州諾成2023年度工作總結(jié)會(huì)議圓滿召開





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   2024年1月27日,福州諾成工程項(xiàng)目管理有限公司2023年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)在廈門會(huì)議室召開。本次會(huì)議主要圍繞“凝心聚力謀發(fā)展”的主題,全面總結(jié)了2023年度公司各項(xiàng)工作開展情況,提出了公司運(yùn)行發(fā)展中的一些突出問題,部署2024年各項(xiàng)工作計(jì)劃和思路,為公司在新的一年里順利開展工作打好基礎(chǔ)。

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   公司黨支部書記、總經(jīng)理林金錯(cuò),董事長(zhǎng)唐麗芹等公司領(lǐng)導(dǎo)、分公司管理人員、各部門助理及以上人員共計(jì)69人參會(huì)。

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本次會(huì)議由公司副總經(jīng)理鄭金雙主持

會(huì)議分三個(gè)階段有序進(jìn)行


Part.01

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總結(jié)報(bào)告階段

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   會(huì)議開始,由黨支部書記、總經(jīng)理林金錯(cuò)作2023年度工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃,從黨建工作、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)管控、后勤保障和營(yíng)業(yè)指標(biāo)等五個(gè)方面對(duì)2023年度主要工作進(jìn)行總結(jié),分析了2023年工作中存在的不足之處,并提出了2024的工作思路及措施。

   林金錯(cuò)總經(jīng)理要求全體員工秉承“忠誠(chéng)正直、高效行動(dòng)、精勤樂業(yè)”的企業(yè)核心價(jià)值觀,認(rèn)真總結(jié)存在問題,克服不足之處,迎難而上,勇于擔(dān)當(dāng),敢于作為,求真務(wù)實(shí)地做好公司各項(xiàng)工作,力爭(zhēng)各項(xiàng)工作再創(chuàng)新業(yè)績(jī),再上新臺(tái)階,為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

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   接著,第四季度檢查考核各小組組長(zhǎng)曹德元、鄭才源、李禮治、肖貞?zhàn)B分別作了第四季度現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部生產(chǎn)管理考核檢查工作報(bào)告,對(duì)各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理、內(nèi)業(yè)資料以及履職情況進(jìn)行了全面的總結(jié)、分析。檢查組要求各現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部舉一反三,加大管控力度,不斷提升監(jiān)理服務(wù)水平,為建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)精準(zhǔn)、滿意放心的全過程工程咨詢服務(wù)。

   檢查的過程是相互交流學(xué)習(xí)的過程,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查也是對(duì)員工開展現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn),通過檢查發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn),找出差距,形成了比學(xué)趕超的良好局面。




Part.02

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表彰階段

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   副總經(jīng)理吳惠芳宣讀了《關(guān)于2023年第四季度監(jiān)理部生產(chǎn)管理考核評(píng)比結(jié)果的獎(jiǎng)罰決定》,對(duì)本季度現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部考核成績(jī)優(yōu)秀的19個(gè)監(jiān)理部和較差的19個(gè)監(jiān)理部進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

   副總經(jīng)理王瀚斌宣讀了《關(guān)于表彰獎(jiǎng)勵(lì)2023年度榮獲“魯班獎(jiǎng)”“國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”“省重點(diǎn)項(xiàng)目參建單位業(yè)績(jī)信譽(yù)A級(jí)”等現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部的決定》,表彰了59個(gè)獲獎(jiǎng)監(jiān)理部,公司將分別給予100000元、50000元、30000元、15000元、6000元、3000元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。

   副總經(jīng)理林志偉宣讀《關(guān)于表彰2023年度“卓越分公司”、“先進(jìn)集體”和“優(yōu)秀員工”的決定》,第一分公司、南平分公司被授予“卓越分公司”稱號(hào),22個(gè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部、職能部門被授予“先進(jìn)集體”稱號(hào),53位員工被授予“優(yōu)秀員工”稱號(hào)。

   通過表彰先進(jìn),樹立榜樣,充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性、主動(dòng)性,激發(fā)他們愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新、積極奉獻(xiàn)的精神,為完成2024年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)。




Part.03

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干部述職階段

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   1月28日,公司在廈門會(huì)議室召開2023年度中層管理人員述職會(huì)議,各部門經(jīng)理、副經(jīng)理,各分公司經(jīng)理,公司領(lǐng)導(dǎo)共41人參加。

   會(huì)議由綜合管理部副經(jīng)理閔潔主持。


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   會(huì)上,全體中層及以上管理人員進(jìn)行了深刻總結(jié),剖析了2023年工作中存在的不足,并提出了2024年的工作計(jì)劃。根據(jù)述職內(nèi)容,全體參會(huì)人員結(jié)合中層干部的工作表現(xiàn),通過無(wú)記名方式,對(duì)所有中層管理人員履職盡責(zé)情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)評(píng)議。

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   中層及以上管理人員是公司的中堅(jiān)力量,開展中層管理人員述職會(huì)議,是公司加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重要舉措,是從根本上找準(zhǔn)還存在的差距,樹立危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí),創(chuàng)新工作思路、工作機(jī)制,在履行職責(zé)上有新成效,在辦事效率、服務(wù)質(zhì)量上有新提高,在為服務(wù)客戶滿意度上有新提升,為公司持續(xù)發(fā)展提供有力的“中樞”保障。

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   會(huì)議最后,董事長(zhǎng)唐麗芹指出:這次大會(huì),既是一次回顧過去、表彰先進(jìn)的總結(jié)大會(huì),又是一次展望未來(lái)、再創(chuàng)佳績(jī)的動(dòng)員大會(huì)。通過及時(shí)復(fù)盤、階段性復(fù)盤、全面復(fù)盤,提高認(rèn)識(shí),總結(jié)規(guī)律,把經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)變成運(yùn)營(yíng)財(cái)富,不斷提升管理水平。全體員工要認(rèn)清形勢(shì)、迎難而上;明確目標(biāo)、量化指標(biāo);完善制度、提效降本;保障到位、守正創(chuàng)新。確保2024年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成,共譜諾成新篇章!





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